Groupes d'intérêt et pouvoir politique

Name: Groupes d'intérêt et pouvoir politique
Brand: Savoir suisse
SKU: 9782889151479
Price: 17.5 CHF
Availability: InStock
ISBN: 978-2-889-15147-9

by André Mach (author)

Collection: Savoir suisse

september 2016

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Les Lobbies suisses

RTS, Emission Versus-penser

About

Dotés de ressources souvent bien supérieures à celles des partis, les principaux groupes d’intérêt représentent des acteurs politiques incontournables, bénéficiant d’un accès privilégié aux différentes arènes du pouvoir fédéral. Dès la fin du 19e siècle, ils s’affirment comme des acteurs centraux de la vie politique et économique suisse. Tout en retraçant les raisons de leur importance en Suisse, l’ouvrage présente une première synthèse de la riche mosaïque des divers lobbies et des multiples facettes de leurs activités en faveur de leurs membres et de la collectivité (prestations, organisation de la vie sociale et économique) ainsi que de leurs stratégies d’influence en direction des autorités politiques. Un accent particulier est mis sur leurs transformations récentes avec des exemples concrets de l’action de ces groupes. En réponse aux profondes mutations socio-économiques observées depuis le début des années 1990, marquées par des pressions internationales accrues ainsi que par une médiatisation et une professionnalisation croissantes de la vie politique, les groupes d’intérêt ont dû se réorganiser en profondeur et adapter leurs stratégies.

Content

1 DES ACTEURS CENTRAUX DE LA SOCIÉTÉ HELVÉTIQU
2 HISTORIQUE ET PLURALITÉ DES GROUPES D’INTÉRÊT – Un contexte politique favorable – La mosaïque des groupes d’intérêt – Evolution du nombre de groupes d’intérêt et hiérarchie
3 FONCTIONNEMENT INTERNE, RESSOURCES ET RÉPERTOIRES D’ACTION – Organisation et fonctionnement internes – De multiples ressources de pouvoir – Activités et répertoires d’action: de l’interne à l’externe
4 RAPPORTS AVEC LES AUTORITÉS POLITIQUES – Imbrications avec les acteurs politiques et administratifs – L’emprise des groupes sur les arènes décisionnelles – Néocorporatisme, démocratie directe et stratégies politiques
5 IMPACTS SOCIAUX ET ÉCONOMIQUES DES GROUPES D’INTÉRÊT – Priorité à l’autorégulation – Rentes de situation, rigidités et déclin économique? – L’autre facette des groupes d’intérêt: biens collectifs, flexibilité et coopération
6 CHANGEMENTS DE CONTEXTE ET TRANSFORMATIONS RÉCENTES DES GROUPES D’INTÉRÊT – Pressions internationales, libéralisations et redéfinition du rôle des groupes d’intérêt – Réorganisations et affirmation de nouveaux groupes
7 DU NÉOCORPORATISME AU LOBBYISME PLURALISTE? – Transformations et perte d’importance de l’arène administrative – Revalorisation du Parlement et redéfinition des liens d’intérêt – Recours accru à la démocratie directe dans un univers plus médiatisé
8 REDÉFINITION DES GROUPES D’INTÉRÊT
LISTE DES ABRÉVIATIONS
BIBLIOGRAPHIE